Typische adviesvraagstukken
- Hoe positioneren we ons kantoor effectiever in de markt?
- Hoe verbeteren we samenwerking tussen partners en practices?
- Hoe maken we doorstroom naar partnerschap aantrekkelijker?
Advies, teambegeleiding of coaching
Drie manieren om samen te werken
De manier waarop je mij het beste kunt inzetten hangt af van het soort uitdaging waar je voor staat. Ik kan adviseren bij vraagstukken die een combinatie vergen van een projectmatige aanpak, participatie door kantoorcollega’s, en inhoudelijke expertise over management- en leiderschapsvraagstukken in professional service firms. Ik adviseer primair op strategische thema’s en mijn anker ligt meestal op het niveau van de managing partner of een ander directielid.
Ik kan ook optreden als teambegeleider als je start met een nieuw team of verandering en nieuwe input zoekt voor een bestaand team. Daarbij kan het gaan om permanente teams, zoals bestuur, vakgroep, accountteam, BD of HR, en om tijdelijke teams, intern of cliëntgerelateerd.
Als je als individu op zoek bent naar persoonlijke en professionele groei kan ik een tijdje met je oplopen als coach en persoonlijke sparringpartner. Ik heb veel ervaring in coaching van mensen die veel zelfsturing moeten combineren met groei, zichtbaarheid en stevig presteren in complexe organisaties.
Bestuursadvies voor professional service firms
Een organisatie creëren waarin professionals de beste versie van zichzelf kunnen zijn
Ik adviseer primair op strategie, cultuur, commercie, teameffectiviteit en talentontwikkeling. Mijn anker ligt meestal op directie- of managing-partnerniveau.
Zo kan ik bijdragen
- Klankbord voor directie, managing partner en kantoordirectie
- Consultant voor concrete ontwerp- en uitvoeringskeuzes
- Programma-ontwikkelaar en begeleider van implementatie
Teambegeleiding voor professionals
Goed beginnen en effectief schakelen bij verandering of frictie
Professionals werken in meerdere teams tegelijk. Ik help teams om goed te starten, scherp te blijven onder druk en vastgelopen samenwerking fundamenteel te herstellen.
Typische teambehoeften
- Snel effectief worden bij nieuwe samenstelling van team of bestuur
- Vertrouwen en productiviteit herstellen na frictie
- Resultaatdruk combineren met steun en veiligheid
Zo kan ik bijdragen
- Korte, krachtige interventies voor tijdelijke teams
- Intensievere begeleiding voor langlopende teams
- Facilitatie van lastige gesprekken en besluitvorming
Coaching voor professionals
Ook als je de noodzaak voelt, ontstaat een doorbraak niet vanzelf
Ik coach professionals die veel zelfsturing moeten combineren met groei, zichtbaarheid en stevig presteren in complexe organisaties.
Typische coachingsvragen
- Hoe groei ik van vakexpert naar leider?
- Hoe combineer ik performance met ontwikkeling op langere termijn?
- Hoe bouw ik een eigen profiel op binnen de kaders van het kantoor?
Zo kan ik bijdragen
- Helderheid over wat je wilt behouden en wat moet veranderen
- Praktische experimenten om nieuw gedrag werkend te krijgen
- Stevige spiegel zonder standaardantwoorden op te dringen
Kennismaking
Welke samenwerkingsvorm brengt hier de meeste beweging?
Plan een gesprek. Dan bepalen we samen of bestuursadvies, teambegeleiding of coaching het beste past.