Advies, teambegeleiding of coaching

De manier waarop je mij het beste kunt inzetten hangt af van het soort uitdaging waar je voor staat. Ik kan adviseren bij vraagstukken die een combinatie vergen van een projectmatige aanpak, participatie door kantoorcollega’s, en inhoudelijke expertise over management- en leiderschapsvraagstukken in professional service firms. Ik adviseer primair op strategische thema’s en mijn anker ligt meestal op het niveau van de managing partner of een ander directielid.

Ik kan ook optreden als teambegeleider als je start met een nieuw team of verandering en nieuwe input zoekt voor een bestaand team. Daarbij kan het gaan om permanente teams, zoals bestuur, vakgroep, accountteam, BD of HR, en om tijdelijke teams, intern of cliëntgerelateerd.

Als je als individu op zoek bent naar persoonlijke en professionele groei kan ik een tijdje met je oplopen als coach en persoonlijke sparringpartner. Ik heb veel ervaring in coaching van mensen die veel zelfsturing moeten combineren met groei, zichtbaarheid en stevig presteren in complexe organisaties.