McKinsey & Company
In 14 jaar bij McKinsey ontwikkelde ik een stevige basis in problem solving, strategisch denken, teamleiderschap en cliëntwerk, met nadruk op financiële dienstverlening.

Na 14 jaar McKinsey en leidinggevende rollen in het bedrijfsleven werk ik sinds 2010 zelfstandig als coach, teambegeleider en adviseur voor professional service firms.
Ik combineer analytische scherpte met praktische uitvoerbaarheid: hoofd- en bijzaken scheiden, lastige gesprekken niet ontwijken en verandering zo ontwerpen dat die ook blijft werken.
McKinsey & Company
In 14 jaar bij McKinsey ontwikkelde ik een stevige basis in problem solving, strategisch denken, teamleiderschap en cliëntwerk, met nadruk op financiële dienstverlening.
Leiderschapsrollen na McKinsey
Na McKinsey werkte ik als directeur in een internationale serviceomgeving. Daar verschoof mijn focus steeds meer naar mensen, teams en organisatieontwikkeling.
Sinds 2010 zelfstandig
Sinds 2010 werk ik zelfstandig als coach, teambegeleider en adviseur. Mijn praktijk richt zich op professionals die willen groeien in verantwoordelijkheid en impact.

Ik stel veel vragen, map beginpositie en ambitie, en scheid hoofd- van bijzaken. Probleemstructurering en hypothese-gericht denken zorgen voor scherpte in keuzes.
Keuzes en conclusies komen niet uit de lucht vallen. We bouwen ze samen op in sessies, gesprekken en workshops met duidelijke fasering en eigenaarschap.
Serieuze vraagstukken vragen soms om experiment. Ik werk met energie, neem mezelf niet te serieus en maak ruimte voor werkvormen die nieuwe inzichten versnellen.
Niet alles tegelijk veranderen. We kiezen de paar interventies die het verschil maken en ontwerpen ze zo dat ze in de praktijk echt vol te houden zijn.
Kennismaking
Plan een gesprek. Dan verkennen we kort de opgave, de context en welke vorm van samenwerking daarbij past.
We gebruiken alleen analytische cookies (GA4).